-
מפגש האביב של פורום ניהול הידע
מפגש האביב של פורום ניהול הידע יתקיים כמפגש מקוון בו נארח מנהל ידע מירדן – חטאב סאלמן, Chief Consultant Officer at Innknowvate, Amman המפגש יתקיים באנגלית, ביום חמישי, 24 במרץ 2022, בשעות 09:00-11:00. נושאים: ניהול ידע במזרח התיכון אסטרטגיית תקשורת כליבה של תכנית לניהול ידע שאלות ותשובות כרגיל, ההשתתפות במפגש הינה חינם לחברי פורום ניהול הידע
-
סיכום המפגש המקוון עם רודולף ד'סוזה
המפגש המקוון עם רודולף ד'סוזה (Rudolph D'souza), מנהל הידע הראשי של Afcons Infrastructure Limited, התקיים ביום ראשון, 3 במאי 2020. 60 משתתפים לקחו חלק במפגש ובשיחה שהתנהלו בפלטפורמה המקוונת. בהמשך להצגת פעילות ניהול הידע בארגונו ותובנות חשובות שעלו מהיישום, רודולף ד'סוזה ענה על שאלות שהעלו חברי הפורום. ניתן לראות בקישור זה את המצגת שרודולף שיתף איתנו במפגש
-
קטלוג הספרים
להזמנת הספרים בהוצאת עמותת פורום ניהול הידע, נא פנו לימית- yamit@kmrom.com טלפון: 054-6724777 עלות כל ספר- 50 ₪, עלות כולל משלוח- 65 ₪ להזמנת רישיון שימוש בלתי מוגבל לארגון (קובץ PDF) ניתן לפנות לימית. ניהול ידע בישראל – פיתוח ידע וחדשנות עורך ראשי: מוריה לוי, עורכי משנה: משה קליינמן, אביגדור שרון פורום ניהול הידע בישראל,
-
סרטון קצר - פעילות הפורום בשנה האחרונה
במפגש שערכנו בקמפוס גוגל בשבוע שעבר, הוצג סרטון קצר על פעילות והישגי הפורום בשנה האחרונה את הסרטון הכין רונן מוסי, מנהל מחלקת פיתוח עסקי במטה שיווק ואסטרטגיה בבנק הפועלים וחבר בצוות הנהלת הפורום הנה הסרטון. תהנו, אבל זכרו – פעילות זו מציבה רף שאותו עלינו לעבור בשנה זו. אז רק תזכורת קטנה ומקור השראה
-
-
ד"ר ג'ון בורדו, IBM, על ניהול ידע
שלום לכולם, ד"ר ג'ון בורדו, איש IBM, אחד הארגונים הראשונים שהחלו ליישם ברצינות רבה ניהול ידע, סוקר במצגת הזו, נכון ל 2017, מה זה ואיך זה ניהול ידע בארגונים, מאוד מומלץ לצפות. הקישור כאן, למידה מהנה
-
איך לתעל את חכמת ההמון לתועלת הארגון?
המושג חוכמת ההמונים הפך בשנים האחרונות לשם נרדף לידע שניתן לקבל מקבוצה. חוכמת ההמונים באה לידי ביטוי בוויקיפדיה, באתרים כגון tripadvisor, stackoverfolw בכל רשת האינטרנט, בקבוצות פייסבוק וווצאפ. נשאלת השאלה איך אנו לוקחים את היופי הזה מהאינטרנט לתוך סביבת העבודה שלנו בארגון? איך אנו מצליחים לייצר תהליכים ארגוניים אשר יתנו לכל אחד מאיתנו ערך כמו
-
מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה
ישנם ארבעה גורמים גדולים, ברורים ורבי משמעות שמקיפים אותנו מכל צד. אנחנו חיים בתוכם. ובידינו לבחור האם יהיו לנו חומה חונקת ומגבילה שתחסום את דרכנו או שיהיו לנו למנועי צמיחה. הסוד טמון בגישה ואותו אפשר ללמוד השבוע, בהרצאה קצרה ב-U.lab, המיזם של בית הספר לניהול ב-MIT, הציג אוטו שארמר את ארבעת הגורמים המעכבים ומסיחי הדעת
